业界观察 | 金融信创“五阶段”实施方法论研究

——深圳市紫金支点技术股份有限公司 姚剑

数字经济时代,实现高水平科技自立自强既是国家发展的战略支撑,也是各行各业加速融入新发展格局的必经之路。尤其对于金融行业而言,推进“信息技术应用创新”更是关系我国金融安全的重大课题。然而,在金融信创领域,由于原有应用系统大多是基于 X86 或者主机平台开发,导致其很难直接在信创平台运行,而如何安全可靠地完成系统迁移也成为信创项目实施过程中最大的难点问题。面对上述挑战,深圳市紫金支点技术股份有限公司(以下简称“紫金公司”)在充分领会信创相关政策的基础上,结合多年的金融信息化建设经验,总结提炼了金融信创“五阶段”实施方法论,以助力金融机构顺利完成信创项目落地。

  1. 环境调研阶段

在信创项目实施前,金融机构应首先在充分理解业务需求和 IT 现状的基础上,根据业务系统的重要性、复杂性,结合“先外围、后一般、再核心”“先简单、后复杂”等实施原则,总结梳理出业务系统的信创改造范围,并规划业务系统的信创迁移路线。

  1. 方案设计阶段在确定业务系统的信创改造范围后,金融机构便可基于业务系统的软硬件运行环境、技术架构等调研数据,综合对比国内软硬件厂商的技术路线和产品,选择契合自身业务系统的全栈信创产品选型方案,同时制定相应的架构设计方案和应用适配方案,并在上述信创软硬件平台中对业务系统进行方案可行性测试,以确保业务应用在选定的信创软硬件平台中稳定可靠运行。
  1. 实施阶段

在完成方案设计与可行性测试后,将进入信创项目的实施阶段。该阶段首先要对选定的信创软硬件产品进行招标采购,并展开信创软硬件基础设施的集成、调试工作,以确保整个平台可以稳定运行。此后,则是在该信创软硬件平台上部署相关业务系统,并将业务数据通过数据库同步、文件同步等方式同步到该平台中。

  1. 测试阶段

在完成信创软硬件平台和业务系统的实施工作后,金融机构应对平台上运行的业务系统进行全面测试,包括业务功能测试、性能测试、安全测试、平台稳定性测试、故障恢复测试等,并解决测试过程中发现的功能、性能等问题,以确保业务系统在迁移到信创软硬件平台后运行平稳、安全可靠。此外,在业务系统正式上线前,还需要进一步通过灰度验证方式对该平台进行相关测试,确保其已具备上线条件。

  1. 业务上线阶段

在业务上线阶段,信创业务系统的上线方式一般可分为单轨运行、双轨运行两种,但鉴于两者在安全性、复杂性上各有利弊,因此应结合业务实际需要来进行选择。举例来说,双轨运行的上线方式相对更为安全、可靠,并可通过负载均衡逐步引流的方式缓慢地将业务流量从原平台迁移到信创平台中,而且当信创软硬件平台出现问题后,也可以将相关业务快速回切到原平台上。但是,双轨运行的上线方式对数据同步、运维管理的要求较高,未必能适合所有的业务环境。在深耕金融信息化建设的三十年中,紫金公司逐步组建了专业的项目管理咨询服务团队,并已经拥有一支通过各主流厂商专业认证的 400 多人的工程师团队,可提供包括信创咨询规划、信创项目组织管理、信创项目落地实施、应用迁移、专业运维等在内的全方位金融信创解决方案,更好地协助金融机构完成信创项目改造与实施落地。

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